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柳河縣“ABC+2”分類績效考評激勵干部擔當作為

通化市人民政府    2020-01-03 10:02    來源:通化日報    作者:齊翼飛
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  2019年年初以來,柳河縣充分學習借鑒對口合作城市浙江溫嶺市先進經驗,結合柳河實際,把握機構改革契機,成立隸屬組織部門管理的正科級績效考核服務中心,建立科學合理的“ABC+2” 分類績效考評體系,著力破解以往績效考評“多頭管理、九龍治水”的問題,防止“大鍋飯”傾向,充分發揮“度量衡”作用,激勵干部擔當作為。

  科學劃分考評類別,優化考評體系促進擔當作為。對縣直部門、直屬事業單位、垂管單位等56個參評單位,根據承接重點工作任務輕重,劃分“A、B、 C” 三類單位進行考評。A類是承擔經濟發展和三大攻堅戰主要任務的部門,不設定優秀比例;B類是重點工作任務較多的部門,評優比例由30%調整為35%;C類是承擔重點任務較少的部門,評優比例由30%調整為25%。對15個鄉鎮和3個街道分2類進行考評,評優比例按30%確定。通過合理劃分類別,使工作重點更加突出,個性化、差異化導向更加明顯,推動中心工作更加有力。

  合理設定考評指標,堅持減負導向促進擔當作為。為落實基層減負年要求,突出工作實績,對考評指標再精簡,A類單位考評根據其牽頭的重點指標和重點工作在省市排名情況確定,B、C類單位考評指標由30項精簡到24項,鄉鎮(街道)考評指標由49項精簡到42項。對考評項目再精簡,在制定考評細則時,每個考評項目設置不超過5項考評內容,減少留痕事項考評,清理原績效考評規范“一票否決”4項,將脫貧攻堅、意識形態“一票否決”項調整為“一票否優”項,切實減輕基層干部工作負擔,調動基層干部干事創業的積極性。

  強化考評結果運用,突出獎優懲劣促進擔當作為。改變以往年末集中考評的方式,通過月調度、季匯總、年末考評3種方式強化過程考評,動態掌握情況。每年在全縣經濟工作會議上,表彰先進單位,實現“考評結果當年公布、考評獎勵當年兌現”。同時,將考評結果作為干部年度考核評價和選拔使用的重要依據,與公務員年度考核相結合,被確定為優秀、良好、達標、不達標檔次的部門,其公務員年度考核優秀等次比例分別按20%、18%、17%、15%核定。對確定為不達標檔次或連續2年被確定為達標檔次的,對部門主要領導予以誡勉談話。連續兩年評為不達標檔次的,對部門主要領導進行組織調整。

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